齐鲁晚报·齐鲁壹点记者任磊磊
山东费县客户徐孝兵是“绿领”新农民培训计划（简称“绿领培训”）的受益者，也是最优秀的学员之一。作为费县同兴养猪专业合作社负责人，他把当地的合作社模式发展壮大，从早期仅有8户农场入社发展至现在余户，生猪出栏数从头发展到10余万头。新希望“绿领”新农民培训计划在新型职业农民培训，乡村振兴方面做出了积极贡献。
入社后，抓住后疫情时代迅速恢复元气
徐孝兵4年进入农牧行业，6年开始与新希望六和合作。据介绍，徐孝兵常年深入市场一线服务，经常与市场营销经理和技术服务老师交流。8年新希望六和组织徐孝兵等到优秀合作社深入调研，学习借鉴先进经验之后，于9年11月正式成立费县同兴养猪专业合作社。
成立之初，很多养猪户朋友并不了解这种合作社模式，仅有8户农场入社成为社员，年出栏生猪总规模不足头，最大的社员育肥存栏规模只有多头。近10年，在新希望六和猪品种改良，标准化圈舍改建，产品营销模式推广，技术服务驱动，动保产品辅助，产融平台助力下，合作社在不断壮大。
年中国受非洲猪瘟影响，全国生猪产能严重下降，同兴合作社成员也遭受巨大损失，全社成员总存栏量最低的时候，仅剩余头。年初同兴养猪合作社响应国家号召，在新希望六和鲁南片区猪场专业复养服务团队的技术帮扶下，以徐孝兵为首的社员们率先复产复养，在费县梁邱镇投建了规模头，配套设施最先进的专业育肥猪场，带领大家在“后猪瘟时代”科学养殖，当年累计给社会提供生猪8万余头。
徐孝兵说，如果没有加入合作社，他不可能这么快复产，也不可能规模扩大这么快。
年12月临沂市生猪产销协会，为表彰同兴养猪专业合作社，对临沂生猪产业和当地经济发展的贡献，特给予合作社颁发“慈善扶贫示范企业”奖牌。现合作社成员已发展至余户，年出栏生猪总规模约10万余头。由最初的土杂猪逐渐改良为良杂、外三元品种，饲料效率提升，生产性能提高显著，外三元养殖规模达到00余头，现有社员平均育肥规模不低于头，其中最大社员育肥存栏规模已有头。合作社直接与间接带动当地多务农人员就业，造就年收入百万以上养猪户30余户。
多维度助农受到农民欢迎
徐孝兵作为费县同兴养猪专业合作社负责人，积极带动社员参加新希望六和组织的“绿领”新农民培训。农民在提高养殖技术技术的同时，也全面提升了业务素质。
据新希望六和相关负责人介绍，新希望六和围绕养殖技术和猪场管理等不同维度，设计了系统的、形式多样化的培训，包括外购仔猪挑选、生物安全与非瘟防控、猪只饲养管理、猪群防疫与保健、猪常见疾病诊断与防治、猪场效益分析等诸多内容，有猪场服务专家现场指导实际技术操作、也有专业知识的培训、采用了线上线下等多种形式。
每期培训结束后，现场进行考试，检验学习效果，做出适当奖励，奖励物品全部与养殖有关，包括料槽、连续注射器、套猪器等。
通过培训，费县的养殖户通过系统性学习，整体的业务能力有了翻天覆地的变化。以前，未养过猪或规模较小的社员，也掌握了猪只饲养管理技术，增强了社员对养猪的信心和决心。根据合作社统计显示，社员提高了猪场养殖成绩，育肥猪的成活率普遍提高了1%，养殖成本显著降低。同时，社员对猪场的生物安全防控意识提高了，病发率明显下降，通过新希望六和动保中心快速检测，及时监控猪群健康。
更重要的是，社员对猪场的经营理念发生了巨大变化，培训前，学员只关心饲料价格，培训后，他们考虑的更加全面，不仅关心饲料价格，更关心饲料品质、人工、免疫、电费等更多的相关成本要素，实现了效益的最大化。
同兴养猪专业合作社吸纳优秀养殖户为社员，为他们建立档案，制定编号，借助新希望六和的“绿领”新农民培训计划，以及高质饲料、动保技术服务、生猪购销、产融平台等全产业链服务体系，实现了新时代新农民在致富路上的新形象。
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