近年来，独山县积极推行“村社合一”，以做大做强生猪、蔬菜为主的“2+6”特色优势产业为目标，探索“两级公司+联合体”模式推动“一村一场”建设，促进村党组织领办合作社实体化运营，助力乡村振兴。
日泉养猪事业部总部（集团西南管理中心）独山县下司镇。
围绕建成全省“生猪调出大县”工作目标，在鼓励基础较好的引领型村率先发展同时，独山县重点以“一村一场”项目建设对孵化型合作社进行培育，实现村村抱团。为突破起步阶段资金积累瓶颈，独山县委在起步阶段探索实施农民合作社联营新模式，将地域、资源、交通等因素相对薄弱的54个村抱团形成联合体，由省农担公司为合作社联合体担保向农商行申请贷款，与国有企业神玺集团筹集资金用作运营，建设4-5个标准化养殖场（年出栏生猪20万头）。
在实施抱团发现的基础上，各村明确独立的实施方案，制定“一村一场”，以“两级公司（国有企业+龙头企业）+村（社区）股份经济合作社联合体”的发展模式，成立县级工作领导小组，负责项目建设前、中、后期跟踪协调和技术服务，指导制定联合体章程规范联合体内职责责任，搭建“社企联动、村村抱团”合作构架。村“两委”干部、村民组组长、党员等带头宣传讲解，通过召开村民代表大会、经济合作社成员代表大会，动员群众广泛参与。
家庭农场养殖内景。
实施过程中，独山县逐步形成“党建引领、以社带户、以企带村、入股帮扶、到户增收”的发展模式，采取飞地投资、异村合作。各村合作社做好土地流转、项目贷款、猪场选址等工作，实现产前环节生产要素的调整整合和产中环节沟通服务的有效供给。
贵州独山泉兴种猪场（头）。
此外，该县充分发挥两级公司市场、销售、合作社的优势，弥补在市场竞争中的短板，依托两级公司订单农业、互联网平台、销售渠道等资源，合作社有效嵌入产业链条相关环节，进一步了解市场、学会经营，参与市场。依托龙头企业成熟的生猪养殖技术，全县统一提供仔猪、提供饲料、提供防疫药品、技术指导、回购生猪，同步落实废水处理、消毒处理、防疫措施等基础设施，推动形成标准化、规范化运营的良性循环。 为保障群众的增收，在银行的还款期内，各村（社区）股份经济合作社每年还享有10万元固定分红，还款完成后每年按“联合生产+固定分红”的模式，给予最低10万元保底分红，村（社区）股份经济合作社也逐渐转变成为有资产、有收入、有利润的实体化小微企业，保障贫困人口持续增收，脱贫成果得到巩固，实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效连接。贵州日报天眼新闻记者 梁圣
通讯员施柔汀
编辑唐怒娇刘蓝婴
编审赵勇军
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