“唐书记，听说你要走啦，我们可舍不得你走啊!”村民罗章全不知在哪里听说唐书记普查结束后就要“打道回府”的消息，冒着炎炎烈日专程到村委问个“究竟”，眼神里透露出万分不舍，期待着唐仁兵的答复。“没有的事，罗伯，我不走，哪儿也不去!”唐仁兵一边扶过老人坐下一边回答，顿时心里百味杂陈。已经记不清是第几次有村民这样问了，不经意间，从贵州磷化建设集团到关岭深度贫困的普利乡丫新村担任驻村第一书记已是三年，和群众早已亲如家人。
支部浓“党味”干群有劲头
群众富不富，全靠党支部。年7月，初到丫新村，唐仁兵就遇到了一堆棘手问题，村干部老龄化、干部队伍不稳定、普遍学历偏低、组织生活不正常等问题，党建工作几乎未开展，党支部被评定为当年的软弱涣散党组织。唐仁兵看在眼里，急在心里，作为在企业搞一线生产的专业技术人员，他却无从着手，直到参加县委组织部组织的第一书记培训会，他对自身职责和使命有了清醒认识，他暗下决心要充实支部力量，培养后备干部，摘掉“后进帽”。
回到村后，唐仁兵按部就班开展工作，制定了“三培养”工作机制，“物色”有想法、有能力、吃得苦、肯干事的年轻人，动员11人向党组织靠拢，组建丫新村后备干部库，并引导入党积极分子、预备党员以及正式党员到村担任计生专干、民生监督员等职务，为跟踪培养干部搭建平台，再通过“双向选择”，补齐3名空缺的村干部，逐步配齐配强村“两委”班子。
针对老党员多、外出务工党员流动性大的特点，唐仁兵把党组织力量延伸到村民组，在7个村民小组联合组建2个党小组，方便党员参与政治生活。每次开党员大会，唐仁兵都要提前了解在家的党员有多少，住得远、行动不便的自己亲自开车接送，坚持用真心换来党员参与村级工作的积极性。对不在家的党员，就建立
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